Als Leistungssportler, Psychologe und Unternehmensberater hat mich immer eine steile Lernkurve motiviert.
Gründungsstory
Fünfzehn Jahre in der Managementberatung haben mich durch die unterschiedlichsten Funktionen des Maschinen- und Fahrzeugbaus gebracht: Einkauf, Logistik, Finanzen, IT. Ich durfte mit den besten Beratern und den Führungskräften sehr große und anspruchsvolle Projekte leiten und umsetzen.
Die Autoindustrie ist herausfordernd und emotional.
Zehn Jahre durfte ich superspannende Projekte mit den besten Experten der Industrie machen. Den neuen Crafter, Markteintritt ASEAN, Restrukturierung eines der größten Importeuer weltweit. Dann die Strategie und das Strategieteam bei SEAT/Cupra aufbauen. Zuletzt Kundendatenstrategie für alle Marken des VW-Konzerns. Sich im Detail auskennen, Experten nutzen, die Teams zu befähigen und taktische Augenblicke zu nutzen – darum ging es.
Diese Industrie ist einzigartig – sie bringt emotionale Produkte hervor, die jeder nutzt, die weltweit eine Fanbasis haben. Gleichzeitig ist die Autoindustrie Kern von Deutschland.
Wir können über den Horizont hinaus.
2019 haben wir es gemacht.
Während der Pandemie sind wir über den Atlantik gesegelt. Bis nach Panama. Und wieder zurück. Denn wir sind zu jung für die Rente.
Andere überplanen zur Perfektion. Und trauen sich dann doch nicht – die Häfen auf den Kanaren sind voll mit Booten im perfekten Zustand, die nie den Hafen verlassen.
Wir haben uns bewiesen: Unternehmungen brauchen einen Traum und Mut zur Umsetzung. Und dann muss man losfahren, auch wenn das andere Ufer nicht zu sehen ist.
Lernen funktioniert heute anders.
Als Advisor für den US Lerndienstleister GP Strategies durfte ich wieder mit den besten Experten und Top-Technologien anspruchsvolle Lösungen entwickeln. Dieses Mal in der Lernindustrie.
Es gibt sehr viele Formate, die mir als Topmanager weder im Consulting noch in der Autoindustrie begegnet sind. Wie kann das sein, angesichts des technologischen Umbaus in der Autoindustrie?
Ein gewaltiges Potenzial für die Autoindustrie und besonders für die Menschen in ihr schlummert dort.
AutomotiveLearners vereint die Lern- mit der Autoindustrie.
Das Unternehmer-ABC durfte ich bei der Mitgründung von ATTAIN in London lernen.
Unsere Kunden waren von Formaten begeistert, wie Serious Games, angereichert mit dem besten Industriewissen. Das wollte ich in die Autoindustrie bringen.
Heute darf ich wieder mit den besten Unternehmern und Managern in der Autoindustrie ihre Position als Leader entwickeln, Top-Teams formieren und durch systematisches Lernen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Mit den besten Partnern aus der Lernindustrie können wir das Fulfilment auch der komplexesten und anspruchsvollsten Projekte schnell, kostengünstig und in Top-Qualität sicherstellen.
Neugierde, Mut und Respekt sind dabei mein Kompass.